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¿Cómo formar a tus empleados?

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Cuando se tiene que formar a un empleado, no solo hay que pensar en la formación laboral sino en la formación como persona de bien. Hay que tener una capacidad especial y mucha experiencia para formar empleados, porque no solamente la remuneración es lo más importante sino también la lealtad, la confianza, y la responsabilidad son valores que deben estar presentes dentro de la formación de los empleados.

El trato hacia ellos debe ser cordial y considerado, ya que cada persona lleva adentro de sí misma no solo valores sino también problemas. Las personas no son muy fáciles de formar porque cada una tiene su carácter y sus limitaciones, por esta razón, aquel que se ocupe de formarlos debe conocerlos uno por uno. Ante todo, a los empleados hay que enseñarles a trabajar en equipo, y que respeten el compañerismo, la igualdad de condiciones hace que todos se sientan bien con sus pares. Otra de las ventajas de cómo formar a tus empleados, es permitirles que tengan ideas propias y que las manifiesten con confianza, y sin temor a la desaprobación.

La formación de tus empleados debes basarla en el respeto mutuo, y hacerlos sentir a cada uno una persona útil y capaz de aportar ideas, y si se equivocan deberán aprender de sus errores. Es importante que se cree un ambiente de camaradería entre todos, para que se sientan cómodos. Una persona relajada y segura es muy rendidora en el trabajo que realiza. Otro detalle interesante es estimularles la creatividad, y reconocer los esfuerzos personales.

Los empleados bien formados son agradecidos, y cumplen con sus tareas de la mejor manera posible. Los empleados generalmente se van formando sobre la marcha, y aprendiendo de cada experiencia. Por esta razón siempre hay que estar su lado, sobre todo al comienzo. Saber escucharlos y aconsejarlos es parte de la formación de los empleados. Una de las maneras de motivarlos es el entrenamiento y la capacitación haciendo de ésta una actividad divertida y productiva. Trabajar en equipo mejora las capacidades de los empleados y ayuda a fortalecer las relaciones entre ellos.

Es importante darle a cada uno una tarea diferente para que se sientan responsables de lo que hacen, y permitirles que se ayuden mutuamente cuando lo necesiten. Cada formador sabe que cuando alguien comete un error debe hablarlo en privado y enfocarse en la enseñanza y no en la equivocación.

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